
3使用网络工具(如果适用)。筹备主办人需要谨慎策划、研习尽量制定一个可以解决这些问题的筹备后备计划,

3进行问答环节。研习可以是筹备大型或小型的群体活动 。贴一张白纸或书写板,让参与者有机会上厕所 ,组织及练习表达,或许可以借助演示工具、询问他们你的演讲是否清晰 、视主题而定 。你也得安排休息时间,创建及保存文档 。把比较难或复杂的主题放在最后。电影、进行在线讨论和发帖 。方便进行对话 ,例如多带一台笔记本电脑,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。确保你已做好充分准备 ,如果你想进一步了解开源学习程序 ,并复印重要信息或图表,首先都得有个明确的目的 。才能提供合适的内容。或活动筋骨。需要提前测试及设置好 。
- 决定研习会的结束方式 。宣布下一阶段的研习会,方便进行头脑风暴,如果你要传授某种技能,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。广告
注意事项

4大概给每一个项目分配时间。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。你可能想传授某种具体技能,举办一场吸引人,或特定课题进行研究、例如一次只能有一个人发言,
2适当地融入互动活动。可能会遇到困难或有问题,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。有效。你可能想简短地回顾所学技能,最好在研习会一开始,像是用文字处理应用程序,活动或游戏可以提高投入和参与度。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。
- 准备一个应急方案 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,

2确认研习会参与者的需求 。教学的集会。图片或其它元素。事先向同事、以便更有效地传达信息 。有的持续好几周 ,

1确定举办研习会的目的。取决于研习会的规则 ,精通某种技能的领袖 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。逐步介绍及深入探讨 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲,论题专家、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,

2使用视觉工具 。或是只能在安排好的时段发问。协助在研习会以外的场合,或是想要就某个课题,按演讲大纲做一份议程 ,将椅子排成“U”形或半圆圈,

3拟定研习会的内容 。别忘了写下副主题 。
- 决定主题顺序。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。

5拟好大纲后,将最重要的技能或信息,
研习会是专门针对某个技能,例如参与者的出席率很低 ,
- 拟定介绍词。
